​廣州百家社區(qū)服務(wù)公司加強外包施工隊伍安全管理

廣州百家社區(qū)服務(wù)公司加強外包施工隊伍安全管理

百家社區(qū)服務(wù)根據(jù)當前電網(wǎng)建設(shè)工程陸續(xù)開工的實際情況，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實加強外包施工隊伍管理，為公司2015年安全生產(chǎn)開好局，起好步。 一是嚴把外包施工隊伍準入關(guān)。在引進外包施工隊伍時，嚴格審查施工隊伍的安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、法人授權(quán)委托書、特殊工種證件、工傷社會保險和意外傷害保險等內(nèi)容，從源頭把好安全關(guān)；二是嚴格執(zhí)行施工作業(yè)計劃。施工前嚴格執(zhí)行交底和執(zhí)行環(huán)節(jié)，確保危險源清楚、安全措施清楚、作業(yè)程序及工作任務(wù)清楚；三是建立外包施工隊伍的年度安全評價檔案。通過日常管理考核記錄，對各個施工隊的安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定。對于現(xiàn)場控制力低下、違章現(xiàn)象突出的隊伍直接清退出場；四是充分發(fā)揮外包施工隊伍自身的管理作用。督促外包施工隊配備專職安全生產(chǎn)管理人員，加大施工現(xiàn)場反違章檢查力度，提高施工隊自身的安全管理水平，確保各項安全措施落實到位，為高質(zhì)量推進各項工程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。